Đối với một siêu thị, việc mua sắm thiết bị thường tập trung vào một cửa hàng. Đối với một chuỗi bán lẻ, yêu cầu mua hàng thay đổi hoàn toàn. Thông số kỹ thuật giỏ hàng được phê duyệt cho một địa điểm sau này có thể cần được sao chép trên 20, 50 hoặc 200 cửa hàng. Một sự khác biệt nhỏ về kích thước xe đẩy, cấu hình bánh xe, màu sắc, xử lý bề mặt hoặc bao bì có thể trở thành vấn đề về bảo trì và thay thế khi cùng một thiết bị được triển khai trên một mạng lớn.
TạiSUVA, chúng tôi tiếp cận việc mua sắm thiết bị chuỗi bán lẻ-như một chương trình cung ứng được tiêu chuẩn hóa thay vì tập hợp các đơn đặt hàng sản phẩm riêng lẻ. Trọng tâm là vàotính nhất quán của sản phẩm, mua sắm tập trung, năng lực OEM, năng lực sản xuất, kiểm soát chất lượng, lập kế hoạch hậu cần và bổ sung trong tương lai.
SUVA sản xuất xe đẩy hàng siêu thị, xe đẩy hàng siêu thị, cổng siêu thị, xe đẩy container dạng cuộn, lồng chứa hàng trong kho, xe đẩy hành lý và-thiết bị kiểm soát truy cập. Thông tin sản xuất hiện tại cho biết công ty vận hành một cơ sở sản xuất rộng 30.000 m2, có hơn 300 nhân viên và hơn 30 dây chuyền sản xuất tự động, với năng lực sản xuất hàng năm được báo cáo là vượt quá 600.000 bộ thiết bị siêu thị.
Do đó, chuỗi bán lẻ có thể sử dụng SUVA không chỉ với tư cách là nhà cung cấp xe đẩy hàng mà còn là nguồn cung cấp thiết bị phối hợp cho việc mở cửa hàng, chương trình tân trang và các đơn đặt hàng thay thế liên tục.
01. Tại sao Chuỗi bán lẻ cần giải pháp thiết bị?
Các chuỗi bán lẻ có cơ cấu mua sắm khác với các cửa hàng độc lập.
Một siêu thị có thể mua 300 xe đẩy hàng cho một địa điểm. Một chuỗi bán lẻ có thể cần vài nghìn xe đẩy cho một-chương trình cửa hàng mới, sau đó là các đơn đặt hàng thay thế thường xuyên trong vài năm.
Do đó, nhóm mua hàng cần trả lời một số câu hỏi trước đơn hàng sản xuất đầu tiên:
- Thông số kỹ thuật nào của giỏ hàng sẽ trở thành tiêu chuẩn của chuỗi?
- Các định dạng cửa hàng khác nhau nên sử dụng sức chứa giỏ hàng nào?
- Tất cả các cửa hàng có nên sử dụng cùng một bánh xe không?
- Logo thương hiệu nên xuất hiện như thế nào?
- Những thiết bị nào cần được tiêu chuẩn hóa giữa các khu vực?
- Mỗi cửa hàng sẽ nhận được bao nhiêu xe đẩy?
- Xe đẩy dự phòng nên được phân bổ như thế nào?
- Xe thay thế sẽ phù hợp với các lô cũ hơn như thế nào?
- Nhà cung cấp có thể duy trì thông số kỹ thuật tương tự trong nhiều năm không?
- Một số loại thiết bị có thể được cung cấp cùng nhau không?
Một chuỗi bán lẻ có thể hoạt động:
- Cửa hàng tiện lợi
- Cửa hàng tạp hóa
- Siêu thị
- Đại siêu thị
- Câu lạc bộ kho hàng
- trung tâm mua sắm-siêu thị
Các định dạng này không nhất thiết yêu cầu thiết bị giống hệt nhau.
Xe đẩy 60L hoặc xe đẩy nhỏ gọn có thể phù hợp với một-cửa hàng nhỏ, trong khi đại siêu thị có thể yêu cầu xe đẩy 150L, 180L hoặc 212L. Dòng sản phẩm giỏ hàng-được xuất bản của SUVA bao gồm dung tích từ 80L đến 212L, với các kích thước và xếp hạng tải khác nhau cho các ứng dụng bán lẻ khác nhau. (suvametal.com)
Do đó, giải pháp cần có hai mức độ tiêu chuẩn hóa:
Nhóm{0}}Tiêu chuẩn hóa cấp độ
Hình thức thương hiệu, vật liệu, yêu cầu chất lượng và thông số kỹ thuật cốt lõi vẫn nhất quán.
Cấu hình cấp độ cửa hàng-
Công suất, kích thước và số lượng thiết bị có thể được điều chỉnh để phù hợp với từng hình thức cửa hàng.
Điều này mang lại cho chuỗi bán lẻ một tiêu chuẩn thiết bị chung mà không buộc mọi cửa hàng phải sử dụng sản phẩm không phù hợp.
02. Những thách thức chung về mua sắm
Việc mua sắm theo chuỗi{0}}bán lẻ liên quan đến các vấn đề hiếm khi xuất hiện trong các đơn đặt hàng nhỏ.
Các định dạng cửa hàng khác nhau
Một chuỗi có thể vận hành cả các cửa hàng nhỏ ở đô thị và các siêu thị lớn ở ngoại ô.
Sử dụng một giỏ hàng cho mọi địa điểm có thể tạo ra chi phí không cần thiết hoặc trải nghiệm khách hàng kém.
Duy trì một tiêu chuẩn sản phẩm
Nếu các nhà máy khác nhau cung cấp các lô khác nhau, các biến thể có thể xuất hiện ở:
- Kích thước giỏ hàng
- Đường kính dây
- Chất lượng hàn
- Lớp phủ
- Thiết kế bánh xe
- Hình dạng tay cầm
- Vị trí đặt logo
- Màu sắc
Những khác biệt này trở nên đặc biệt rõ ràng khi các cửa hàng nằm trong cùng một thành phố.
Đơn đặt hàng thay thế
Xe đẩy hàng nhiều lần phải chịu tác động, tải nặng, độ ẩm, vệ sinh và điều kiện ngoài trời. Đơn đặt hàng thay thế là không thể tránh khỏi.
Thách thức là tìm một nhà cung cấp có thể sao chép các thông số kỹ thuật ban đầu nhiều năm sau lần mua đầu tiên.
Sản xuất số lượng lớn{0}}
Một chuỗi có thể yêu cầu vài nghìn đơn vị trong khoảng thời gian triển khai xác định.
Nhà cung cấp cần đủ:
- Năng lực sản xuất
- Cung cấp nguyên liệu
- Công suất hàn
- khả năng xử lý bề mặt
- Năng lực lắp ráp
- Nguồn lực kiểm tra
Đang tải container
Số lượng lớn xe đẩy tạo ra khối lượng vận chuyển đáng kể.
Nhóm thu mua cần biết:
Có bao nhiêu xe có thể được nạp vào mỗi container?
Câu trả lời phụ thuộc vào kích thước giỏ hàng, khoảng cách sắp xếp và cách đóng gói.
Cung cấp dài hạn-
Đơn hàng đầu tiên chỉ là một phần của chương trình chuỗi bán lẻ.
Nhà cung cấp phải có khả năng hỗ trợ:
Cửa hàng mới
Mở rộng cửa hàng
thay thế
Bổ sung trong thời gian dài
03. Kiến trúc giải pháp
1.Lối vào cửa hàng
Thiết bị dành cho khách hàng ra vào và kiểm soát chuyển động của người đi bộ.
Các sản phẩm:
- Cổng xoay siêu thị
- Rào chắn nắp
- Cổng tốc độ
- cửa quay
- Khu vực đỗ xe giỏ hàng
2.Tầng mua sắm
Thiết bị được khách hàng trực tiếp sử dụng.
Các sản phẩm:
• Giỏ hàng tiêu chuẩn
• Xe đẩy mua sắm sức chứa-lớn
• Xe giỏ đôi
• Giỏ hàng trẻ em
• Giỏ hàng dành cho xe lăn
• Giỏ hàng thú cưng
3.Thanh toán/Thoát
Thiết bị quản lý hoạt động di chuyển và thoát ra của khách hàng.
Các sản phẩm:
•Cổng siêu thị
•Cổng xoay
•Rào chắn nắp
•Cửa quay
Dòng sản phẩm lối vào siêu thị của SUVA bao gồm cổng mở và các thiết bị-dòng khách hàng khác dành cho các ứng dụng siêu thị và bán lẻ. (suvametal.com)
4.Phòng sau
Thiết bị lưu trữ tạm thời và bổ sung kệ.
Các sản phẩm:
Xe đẩy container cuộn
Lồng lưu trữ
Xe đẩy hậu cần
5. Trung tâm phân phối
Đối với mạng lưới bán lẻ lớn hơn:
Kho → Chọn → Sắp xếp → Đang tải → Giao hàng tại cửa hàng
Thùng chứa cuộn và lồng lưu trữ của SUVA được thiết kế cho các ứng dụng hậu cần bán lẻ, xử lý kho hàng và hậu trường siêu thị. (suvametal.com)
04. Thiết bị được đề xuất
Gói thiết bị chuỗi bán lẻ-phù hợp tùy thuộc vào định dạng cửa hàng và yêu cầu hoạt động.
|
Thiết bị |
Ứng dụng chuỗi bán lẻ |
Tập trung mua sắm |
|
Giỏ hàng 60–80L |
Tiện lợi / Cửa hàng nhỏ |
Kích thước nhỏ gọn |
|
Giỏ hàng 100L |
Cửa hàng tạp hóa |
Mua sắm tổng hợp |
|
Giỏ hàng 130–150L |
Siêu thị |
Khối lượng giỏ cao hơn |
|
Giỏ hàng 180–212L |
Câu lạc bộ siêu thị / kho hàng |
Mua sắm số lượng lớn |
|
Giỏ đôi |
Tạp hóa / Bán lẻ |
Tải riêng biệt |
|
Giỏ hàng trẻ em |
Cửa hàng định hướng gia đình{0}} |
Sự tham gia của khách hàng |
|
Giỏ hàng dành cho xe lăn |
Bán lẻ có thể truy cập |
Mua sắm trọn gói |
|
Cổng siêu thị |
Cửa hàng vào/ra |
Luồng khách hàng |
|
Hộp đựng cuộn |
Hậu trường / Phân phối |
Xử lý hàng hóa |
|
Lồng lưu trữ |
Kho/Hậu trường |
Bộ nhớ di động |
|
Xe đẩy hành lý |
Cơ sở bán lẻ / thương mại |
Xử lý hành lý |
Điểm quan trọng đối với một chuỗi bán lẻ không chỉ đơn giản là lựa chọn gói thiết bị lớn nhất. Thiết bị phải phù hợp vớima trận định dạng lưu trữ.
Ví dụ:
|
Định dạng cửa hàng |
Chiến lược giỏ hàng |
|
Cửa hàng tiện lợi |
Xe đẩy/rổ cầm tay nhỏ gọn |
|
tạp hóa nhỏ |
60–100L |
|
Siêu thị tiêu chuẩn |
100–150L |
|
Siêu thị lớn |
150–180L |
|
Đại siêu thị |
180–212L |
|
Câu lạc bộ kho hàng |
xe đẩy có sức chứa lớn-công suất lớn |
Thông số kỹ thuật cuối cùng phải được xác nhận từ điều kiện thực tế của cửa hàng.
05. Lựa chọn sản phẩm
Chuỗi bán lẻ nên thiết lập ma trận lựa chọn sản phẩm trước khi đặt hàng.
Kích thước cửa hàng
Cửa hàng càng lớn và chuyến đi mua sắm trung bình càng dài thì sức chứa giỏ hàng càng lớn càng hữu ích.
Hồ sơ khách hàng
Siêu thị phục vụ các gia đình có thể yêu cầu xe đẩy lớn hơn và các tùy chọn-ghế trẻ em.
Một cửa hàng theo định hướng tiện lợi có thể ưu tiên kích thước nhỏ gọn.
Hỗn hợp sản phẩm
Một cửa hàng tạp hóa chủ yếu bán thực phẩm đóng gói có thể có các yêu cầu về giỏ hàng khác với việc bán hàng ở đại siêu thị:
• Đồ ăn
•Hàng gia dụng
•Thiết bị
•Nội thất
•Sản phẩm làm vườn
Chiều rộng lối đi
Chiều rộng của xe đẩy phải được kiểm tra dựa trên lối đi hoạt động hẹp nhất thay vì lối đi trung bình.
Khu vực đậu xe đẩy
Người mua nên tính toán:
•Số lượng xe trên mỗi khu vực đỗ xe
• Chiều dài đỗ xe bắt buộc
•Khoảng cách lồng nhau
•Quyền truy cập của khách hàng
Hệ thống bánh xe
Coi như:
•Loại sàn
•Tải giỏ hàng
•Tiếng ồn
•Chỉ đạo
•Điều kiện vệ sinh
•Tiếp xúc ngoài trời
Chiến lược thay thế
Sản phẩm đã chọn sẽ vẫn có sẵn cho các đơn đặt hàng trong tương lai.
Điều này đặc biệt quan trọng đối với các chuỗi bán lẻ. Đơn hàng đầu tiên rẻ hơn một chút sẽ có giá trị hạn chế nếu sau này xe thay thế không thể được sản xuất theo cùng kích thước.
SUVA khuyến nghị lưu giữ các thông số kỹ thuật, bản vẽ và cấu hình sản phẩm đã được phê duyệt để làm tài liệu tham khảo cho các đơn đặt hàng lặp lại.
06. Yêu cầu kỹ thuật
Thông số kỹ thuật của thiết bị chuỗi bán lẻ-phải đủ chi tiết để sản phẩm được phê duyệt có thể được sao chép một cách nhất quán.
Giỏ hàng
Kích thước
chiều dài tổng thể
chiều rộng tổng thể
Chiều cao tổng thể
Kích thước giỏ
Chiều cao tay cầm
Khoảng cách lồng nhau
01
Nguyên vật liệu
Mác thép
Đường kính ống
Độ dày ống
Đường kính dây
Chất liệu giỏ
SUVA tuyên bố rằng thép Q235 có nguồn gốc từ Shagang và Baosteel được sử dụng để sản xuất xe đẩy mua hàng bằng thép của mình. (suvametal.com)
02
Trọng tải
Chỉ định:
Tải định mức
Tải trọng vận hành khuyến nghị
Dung tích giỏ
03
Bánh xe
Chỉ định:
Đường kính
Vật liệu
Bố trí cố định/xoay
mang
xếp hạng tải
Khả năng tương thích sàn
04
Xử lý bề mặt
Định nghĩa:
mạ kẽm
Sơn tĩnh điện
Màu sắc
Yêu cầu về lớp phủ
Yêu cầu về khả năng chống ăn mòn-
05
Cổng siêu thị
Yêu cầu kỹ thuật nên bao gồm:
- Chiều rộng lối đi
- Chiều cao rào cản
- Cấu hình cổng
- Vận hành bằng tay/tự động
- Cảm biến
- Truy cập-giao diện điều khiển
- Phương pháp cài đặt
Thùng cuộn/Lồng bảo quản
Chỉ định:
• Chiều dài
• Chiều rộng
• Chiều cao
• Khả năng chịu tải
• Kích thước mắt lưới
• Cấu hình bánh xe
• Khả năng gập lại
• Làm tổ
• Cấu hình cửa
• Xử lý bề mặt
Đối với việc mua sắm-trên toàn chuỗi, SUVA khuyên bạn nên thiết lập mộtThông số kỹ thuật chínhđó vẫn là tài liệu tham khảo cho mỗi lô sản xuất trong tương lai.
07. Tùy chỉnh
Các chuỗi bán lẻ thường yêu cầu thiết bị của họ phải phù hợp với bản sắc công ty.
SUVA cung cấp dịch vụ tùy chỉnh OEM/ODM cho xe đẩy hàng và các thiết bị siêu thị khác. (suvametal.com)
Tùy chỉnh thương hiệu
- Màu sắc doanh nghiệp
- biểu tượng
- Xử lý thương hiệu
- Bảng quảng cáo
- Bao bì
- Nhãn sản phẩm
Tùy chỉnh sản phẩm
- sức chứa giỏ hàng
- Kích thước
- Rổ
- Khung
- Xử lý
- Bánh xe
- Ghế trẻ em
- Hệ thống khóa xu{0}}
- Phụ kiện
Tiêu chuẩn hóa chuỗi
Đối với một nhà bán lẻ lớn, việc tùy chỉnh phải được ghi lại dưới dạng thông số kỹ thuật được kiểm soát.
Ví dụ:
Mẫu RC-150
150L
Khung thép Q235
Cấu hình bánh xe được xác định
Màu sắc doanh nghiệp
Tay cầm tùy chỉnh
Ghế trẻ em
biểu tượng
Khoảng cách lồng nhau được xác định
Sau khi được phê duyệt, thông số kỹ thuật này sẽ trở thành tài liệu tham khảo cho:
Cửa hàng 01 → Cửa hàng 02 → Cửa hàng 03 → Cửa hàng 50 → Đơn hàng thay thế
Cách tiếp cận này làm giảm sự khác biệt giữa các lô.
08. Năng lực sản xuất
Các dự án chuỗi{0}}bán lẻ gây áp lực đáng kể lên lịch trình sản xuất.
SUVA vận hành cơ sở sản xuất rộng 30.000 m2 với hơn 300 nhân viên và hơn 30 dây chuyền sản xuất tự động. Công ty báo cáo công suất hàng năm vượt quá 600.000 bộ thiết bị siêu thị, bao gồm khoảng:
300.000 xe đẩy hàng
150.000 xe hậu cần
150.000 lồng chứa kho
(suvametal.com)
Thông tin được công bố của SUVA xác định thiết bị tự động hóa cho các quy trình hàn, uốn và tạo hình, với hệ thống sản xuất được thiết kế cho các đơn đặt hàng thiết bị-siêu thị{1}}số lượng lớn. (suvametal.com)
Chuẩn bị nguyên liệu thô
Vẽ và cắt dây
Hàn rổ
uốn ống
Hàn khung
Cơ sở sửa chữa khí thải
Sửa chữa và thay thế lốp xe
Xử lý bề mặt
Cuộc họp
Điều tra
Sửa chữa hệ thống đóng gói
Đối với chuỗi bán lẻ, năng lực sản xuất còn có một ý nghĩa khác:độ lặp lại.
Nhà máy cần sao chép lại thiết kế đã được phê duyệt chứ không phải phát triển một phiên bản khác nhau cho mỗi lô sản xuất.
09. Kiểm soát chất lượng
Chuỗi bán lẻ cần một hệ thống chất lượng có thể hỗ trợ các đơn hàng lặp lại.
Quy trình chất lượng của SUVA bao gồm:
Kiểm tra nguyên liệu thô
Kích thước thép, dây và ống được kiểm tra trước khi sản xuất.
Kiểm tra hàn
Thanh tra:
- Vị trí hàn
- Chất lượng mối hàn
- Ổn định kết cấu
- Tình trạng bề mặt
- Các cạnh sắc nét
Kiểm tra kích thước
Kiểm tra:
- Chiều dài
- Chiều rộng
- Chiều cao
- Kích thước giỏ
- Vị trí bánh xe
- Khoảng cách lồng nhau
Xử lý bề mặt
Kiểm tra:
- Bề ngoài lớp phủ
- Màu sắc
- Khuyết tật bề mặt
- Chống ăn mòn
Kiểm tra chức năng
Kiểm tra:
- Chuyển động của bánh xe
- chỉ đạo
- Xử lý
- Ghế trẻ em
- Cơ chế khóa
- Phong trào cổng
SUVA báo cáo thiết bị kiểm tra bao gồm máy kiểm tra phun muối, buồng nhiệt độ cao- và-thấp, máy kiểm tra độ cứng quang học và thiết bị kiểm tra độ bền kéo. (suvametal.com)
Đối với một chương trình{0}}trên toàn chuỗi, tài liệu có chất lượng quan trọng nhất phải làmẫu đã được phê duyệt và đặc điểm kỹ thuật tổng thể.
Sau đó, mỗi lô sản xuất sau này có thể được kiểm tra dựa trên cùng một tham chiếu.
10. Đóng gói & Vận chuyển
Các đơn đặt hàng theo chuỗi{0}}bán lẻ có thể bao gồm hàng trăm hoặc hàng nghìn đơn vị. Do đó, việc lập kế hoạch vận chuyển có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí dự án.
Giỏ hàng làm tổ
Việc xem xét hậu cần chính là khoảng cách làm tổ.
Khoảng cách lồng ngắn hơn có nghĩa là:
Nhiều xe đẩy hơn trên mỗi khu vực lưu trữ
Nhiều xe hơn trên mỗi container
Khối lượng vận chuyển trên mỗi đơn vị thấp hơn
SUVA xuất bản số lượng-tải container cho các mẫu xe đẩy-mua sắm riêng lẻ. Ví dụ: mẫu 80L của nó được liệt kê ở mức 574 chiếc trên 40HQ, trong khi mẫu 212L được liệt kê ở mức 444 chiếc trên 40HQ theo cấu hình đã công bố. (suvametal.com)
Số lượng tải thực tế phải được xác nhận dựa trên cấu hình cuối cùng và phương pháp đóng gói.
Bao bì
Tùy thuộc vào thiết bị, bao bì có thể bao gồm:
- Phim bảo vệ
- Giỏ hàng làm tổ
- Bảo vệ thành phần
- Bao bì carton
- Góc bảo vệ
- Các thành phần được xếp chồng lên nhau
Lập kế hoạch vận chuyển
Để triển khai chuỗi, SUVA có thể phối hợp:
Tổng số lượng
↓
Phân bổ cửa hàng
↓
Tính toán vùng chứa
↓
Lịch sản xuất
↓
Điều tra
↓
Kế hoạch tải
↓
Lô hàng
Kế hoạch vận chuyển phải được thiết lập trước khi hoàn thành sản xuất hàng loạt.
11. Nghiên cứu điển hình: Tiêu chuẩn hóa chuỗi bán lẻ và cung cấp số lượng lớn
Dự án chuỗi bán lẻ{0}}điển hình bắt đầu với một yêu cầu có vẻ đơn giản:
Cung cấp xe đẩy hàng cho nhiều cửa hàng.
Dự án thực tế thường bao gồm nhiều công việc hơn đáng kể.
Yêu cầu của khách hàng
Một nhóm bán lẻ đang chuẩn bị triển khai nhiều{0}}cửa hàng và cần:
Giỏ hàng
Thiết bị lối vào siêu thị
Thùng cuộn
Lồng bảo quản
Khách hàng muốn có một nhận dạng hình ảnh chung và các thông số kỹ thuật được tiêu chuẩn hóa ở tất cả các địa điểm.
Bước 1 - Phân loại cửa hàng
SUVA chia các cửa hàng thành các dạng khác nhau:
Định dạng nhỏ→ Giỏ hàng nhỏ gọn
Siêu thị tiêu chuẩn→ Xe đẩy 100–150L
Siêu thị lớn→ Xe đẩy 150–180L
Đại siêu thị→ Xe đẩy 180–212L
Điều này tránh việc buộc mọi cửa hàng phải sử dụng cùng một giỏ hàng.
Bước 2 - Thông số kỹ thuật chính
Nhà bán lẻ xác nhận:
- Vật liệu
- Kích thước
- Dung tích
- Bánh xe
- Màu sắc
- biểu tượng
- Xử lý
- Ghế trẻ em
- Khoảng cách lồng nhau
Bước 3 - Phê duyệt mẫu
Mẫu được kiểm tra và phê duyệt trước khi sản xuất hàng loạt.
Bước 4 - Sản xuất
Thông số kỹ thuật được phê duyệt sẽ được đưa vào hệ thống sản xuất của SUVA.
Bước 5 - Kiểm tra hàng loạt
Mỗi lô sản xuất đều được kiểm tra theo thông số kỹ thuật đã được phê duyệt.
Bước 6 - Lập kế hoạch vùng chứa
Tổng số lượng được chia thành tải container theo yêu cầu triển khai của cửa hàng.
Bước 7 - Giao hàng
Sản phẩm được giao theo đúng tiến độ dự án đã thỏa thuận.
Bước 8 - Bổ sung
Thông số kỹ thuật tương tự vẫn có sẵn cho:
- Cửa hàng mới
- Mở rộng cửa hàng
- Xe đẩy thay thế
- Thiết bị bổ sung
SUVA tuyên bố rằng sản phẩm của họ đã được cung cấp cho các tập đoàn bán lẻ quốc tế bao gồm Metro, Walmart, Auchan, Carrefour và Sam's Club. (suvametal.com)
Đối với trang web của SUVA, phiên bản mạnh nhất của phần này sẽ dựa trên một dự án thực tế được phép tiết lộquốc gia, số lượng cửa hàng, mẫu mã sản phẩm, số lượng, yêu cầu tùy chỉnh, thời gian sản xuất và sắp xếp vận chuyển. Những chi tiết này sẽ biến một tuyên bố năng lực chung thành bằng chứng thực sự của dự án.
Câu hỏi thường gặp
Hỏi: 1. SUVA có thể cung cấp xe đẩy hàng cho nhiều cửa hàng bán lẻ không?
Đ: Vâng. Năng lực sản xuất và phạm vi sản phẩm của SUVA hỗ trợ việc mua sắm-giỏ hàng số lượng lớn cho các chuỗi bán lẻ, nhà phân phối và các dự án nhiều-cửa hàng. (suvametal.com)
Hỏi: 2. Các dạng cửa hàng khác nhau có thể sử dụng các giỏ hàng khác nhau không?
Đ: Vâng. Một chuỗi bán lẻ có thể thiết lập một thương hiệu và tiêu chuẩn kỹ thuật chung đồng thời sử dụng các công suất hoặc cấu hình khác nhau cho các cửa hàng tiện lợi, siêu thị và đại siêu thị.
Hỏi: 3. SUVA có thể giữ nguyên thông số kỹ thuật của giỏ hàng cho các đơn hàng trong tương lai không?
Đ: Vâng. Bản vẽ kỹ thuật, vật liệu, kích thước, cấu hình bánh xe, màu sắc và các yêu cầu khác đã được phê duyệt có thể được giữ lại làm tài liệu tham khảo cho quá trình sản xuất lặp lại.
Hỏi: 4. Giỏ hàng có những dung lượng nào?
Trả lời: SUVA hiện liệt kê các mẫu xe bao gồm dung tích 80L, 100L, 130L, 140L, 150L và 212L. (suvametal.com)
Hỏi: 5. Chúng tôi có thể sử dụng thương hiệu và logo của riêng mình không?
Đ: Vâng. SUVA hỗ trợ tùy chỉnh OEM/ODM bao gồm logo, màu sắc, nhãn hiệu, bảng quảng cáo và các chi tiết sản phẩm khác. (suvametal.com)
Hỏi: 6. SUVA có thể sản xuất một thiết kế xe đẩy hàng mới không?
Đ: Vâng. Các dự án tùy chỉnh có thể được phát triển dựa trên kích thước, công suất, yêu cầu về kết cấu và thông số chức năng của người mua.
Hỏi: 7. SUVA có thể cung cấp các thiết bị khác ngoài xe đẩy hàng không?
Đ: Vâng. Dòng sản phẩm của SUVA còn bao gồm cổng siêu thị, xe đẩy container dạng cuộn, lồng bảo quản kho, xe đẩy hành lý và thiết bị kiểm soát-cửa quay/cửa ra vào. (suvametal.com)
Hỏi: 8. Năng lực sản xuất hàng năm của SUVA là bao nhiêu?
Trả lời: SUVA báo cáo tổng năng lực sản xuất hàng năm vượt quá 600.000 bộ, bao gồm khoảng 300.000 xe đẩy hàng, 150.000 xe chở hàng hậu cần và 150.000 lồng chứa hàng. (suvametal.com)
Hỏi: 9. SUVA kiểm soát tính nhất quán giữa các lô sản xuất bằng cách nào?
Trả lời: Mẫu đã được phê duyệt và thông số kỹ thuật được dùng làm tài liệu tham khảo cho sản xuất. Kích thước, mối hàn, xử lý bề mặt, bánh xe, quá trình lắp ráp và hình thức{1}}thành phẩm đều được kiểm tra trong quá trình sản xuất.
Câu hỏi: 10. SUVA có thể cung cấp thông tin-xếp container không?
Đ: Vâng. SUVA công bố số lượng tải cho các mẫu xe-giỏ hàng riêng lẻ và số lượng cuối cùng có thể được xác nhận theo cấu hình và phương pháp đóng gói đã được phê duyệt. (suvametal.com)
Hỏi: 11. SUVA có thể hỗ trợ các đơn đặt hàng thay thế dài hạn-không?
Đ: Vâng. Đây là một phần quan trọng của chương trình-chuỗi cung ứng bán lẻ. Việc duy trì thông số kỹ thuật ban đầu cho phép các đơn đặt hàng thay thế và bổ sung tuân theo cùng một tiêu chuẩn sản phẩm.
Hỏi: 12. SUVA cần thông tin gì để báo giá-thiết bị dây chuyền bán lẻ?
Đáp: Thông tin hữu ích nhất bao gồm:
- Số lượng cửa hàng
- Lưu trữ định dạng
- Địa điểm cửa hàng
- Lưu lượng khách hàng ước tính
- Số lượng giỏ hàng
- sức chứa giỏ hàng
- Danh mục thiết bị
- Yêu cầu tùy chỉnh
- Màu sắc thương hiệu
- biểu tượng
- Lịch giao hàng
- Cổng đích
Hỏi: 13. Một nhà cung cấp có thể cung cấp xe đẩy hàng và thiết bị hậu cần không?
Đ: Vâng. Danh mục sản phẩm của SUVA bao gồm xe đẩy hàng, cổng siêu thị, thùng chứa dạng cuộn và lồng bảo quản kho, cho phép người mua hợp nhất một số danh mục thiết bị siêu thị-vào một nhà cung cấp. (suvametal.com)
Hỏi: 14. Mua sắm tập trung mang lại lợi ích gì?
Trả lời: Việc mua sắm tập trung có thể giảm bớt sự khác biệt về thông số kỹ thuật, đơn giản hóa việc kiểm tra chất lượng, củng cố hoạt động liên lạc với nhà cung cấp và giúp việc bổ sung trong tương lai trở nên dễ dàng hơn. Đối với các dự án quốc tế, nó cũng có thể đơn giản hóa việc lập kế hoạch container và điều phối vận chuyển.