Trung tâm phân phối bán lẻ có yêu cầu về trang thiết bị khác với siêu thị, trung tâm mua sắm hoặc nhà kho thông thường. Nhiệm vụ chính không phải là việc mua sắm của khách hàng. Đó làsự di chuyển liên tục của hàng hóa giữa các nhà cung cấp, cơ sở phân phối, cửa hàng và các địa điểm bán lẻ khác.
Đối với một trung tâm phân phối bán lẻ, thiết bị phải xử lý việc tải, dỡ hàng, dàn dựng, phân loại, lưu trữ tạm thời và bổ sung cửa hàng nhiều lần. Thùng chứa cuộn, lồng bảo quản và thiết bị xử lý khác cần phải hoạt động cùng với bến tải, lối đi trong kho, thang máy chở hàng, phương tiện giao hàng và thiết bị-ở cửa hàng.
Tại SUVA, chúng tôi tiếp cận thiết bị của trung tâm phân phối- từ góc độ của dòng nguyên liệu hoàn chỉnh:
Nhận hàng vào → Kiểm tra → Sắp xếp → Sắp xếp → Lưu trữ → Chuẩn bị đơn hàng → Bổ sung cửa hàng → Tải → Phân phối
Thông số kỹ thuật của thiết bị phải tuân theo quy trình này thay vì chỉ được chọn theo tên sản phẩm.
Đối với một nhà bán lẻ điều hành hàng chục hoặc hàng trăm cửa hàng, một vấn đề khác trở nên quan trọng:tiêu chuẩn hóa. Thùng chứa cuộn hoặc lồng bảo quản tương tự có thể cần phải di chuyển từ trung tâm phân phối trung tâm đến siêu thị, cửa hàng tiện lợi, đại siêu thị hoặc-trung tâm mua sắm bán lẻ rồi quay trở lại mạng lưới hậu cần.
Điều đó có nghĩa là kích thước, cấu hình bánh xe, khả năng chịu tải, cách xếp chồng hoặc làm tổ, khả năng chống ăn mòn và đóng gói đều cần được xem xét trước khi mua số lượng lớn.
01. Tổng quan về ứng dụng
Một trung tâm phân phối kết nối phía cung với các cửa hàng bán lẻ.
Một trung tâm phân phối bán lẻ điển hình có thể nhận sản phẩm từ:
- Nhà sản xuất
- nhà nhập khẩu
- Nhà cung cấp khu vực
- Nhà sản xuất thực phẩm
- Nhà cung cấp bao bì
- Nhà cung cấp địa phương
Sau đó, cơ sở sẽ chuẩn bị hàng hóa cho:
- Siêu thị
- Đại siêu thị
- Cửa hàng tạp hóa
- Cửa hàng tiện lợi
- nhà bán lẻ trung tâm mua sắm-
- Câu lạc bộ kho hàng
- Các địa điểm bán lẻ khác
Yêu cầu về thiết bị thay đổi tùy theo loại hàng hóa được xử lý.
Vai trò của thiết bị SUVA
Thiết bị bán lẻ của SUVA có thể hỗ trợ một số điểm trong quá trình này:
Thùng cuộn
Để vận chuyển hàng hóa đóng gói và bổ sung hàng hóa cho cửa hàng.
Lồng lưu trữ
Để lưu trữ tạm thời, phân loại, trả lại và kiểm soát việc di chuyển hàng tồn kho.
Giỏ hàng
Đối với các cửa hàng bán lẻ hạ nguồn do trung tâm phân phối cung cấp.
Thiết bị lối vào
Đối với các địa điểm bán lẻ cũng cần có thiết bị-theo luồng khách hàng.
Danh mục sản phẩm đã xuất bản của SUVA bao gồm xe đẩy hàng, hộp đựng cuộn, lồng bảo quản và thiết bị vào siêu thị, cho phép các nhà bán lẻ phối hợp một số danh mục thiết bị thông qua một nguồn sản xuất.
Hoạt động trung tâm phân phối tiêu biểu
Trong nước
Nhà cung cấp Giao hàng → Nhận hàng → Kiểm tra → Sắp xếp
Xử lý nội bộ
Nhận → Sắp xếp → Lưu trữ → Chọn
Đi
Hợp nhất đơn hàng → Đang tải → Giao hàng tại cửa hàng
02. Yêu cầu hoạt động
Sử dụng thiết bị cao
Trung tâm phân phối có thể sử dụng thiết bị xử lý liên tục trong ngày hoạt động.
Thùng chứa cuộn có thể là:
Đã tải → Đã di chuyển → Đã tải → Đã nạp lại → Đã chuyển lại
Chu kỳ lặp đi lặp lại này đặt ra những yêu cầu lớn hơn về:
- Độ bền khung
- Độ bền bánh xe
- Chất lượng mối hàn
- Thiết kế chung
- Xử lý bề mặt
Tải và dỡ hàng lặp đi lặp lại
Thiết bị thường xuyên tiếp xúc với:
- Liên hệ xe nâng
- Xử lý bến tàu
- Đẩy bằng tay
- Giao hàng tại cửa hàng
- Dàn dựng tạm thời
Thông số kỹ thuật cần phản ánh phương pháp xử lý thực tế.
Khoảng cách di chuyển dài
Không giống như một cửa hàng nhỏ, một trung tâm phân phối có thể yêu cầu thiết bị di chuyển khoảng cách đáng kể giữa:
- Đang nhận
- Kho
- Chọn
- Dàn dựng
- Đang tải
Lựa chọn bánh xe trở thành một yếu tố vận hành quan trọng.
Bổ sung cửa hàng
Trung tâm phân phối có thể chuẩn bị hàng hóa theo đơn đặt hàng của từng cửa hàng.
Ví dụ:
DC A
→ Cửa hàng 01
→ Cửa hàng 02
→ Cửa hàng 03
→ Cửa hàng 04
Mỗi cửa hàng có thể nhận được số lượng và sự kết hợp sản phẩm khác nhau.
Thùng cuộn và lồng có thể được chỉ định theo điểm đến trước khi xếp hàng lên xe tải.
Hậu cần ngược
Các trung tâm phân phối bán lẻ cũng xử lý:
- Trả lại sản phẩm
- thùng chứa rỗng
- Bao bì bị hư hỏng
- Sản phẩm theo mùa
- Tài liệu quảng cáo
Thiết bị nên hỗ trợ các dòng chảy ngược này thay vì chỉ được thiết kế cho hàng hóa xuất đi.
03. Yêu cầu về thiết bị
Thiết bị được sử dụng trong trung tâm phân phối cần phải đáp ứng yêu cầu sử dụng cao hơn so với thiết bị chỉ dành cho các khu vực bán lẻ-của khách hàng.
Hộp đựng cuộn
Thùng chứa dạng cuộn là một trong những loại thiết bị hữu ích nhất để bổ sung hàng cho cửa hàng.
Thông số kỹ thuật quan trọng bao gồm:
- kích thước tổng thể
- Khả năng chịu tải
- Xây dựng nền tảng
- Kích thước mắt lưới
- Số lượng các mặt
- Cấu hình cửa
- Đường kính bánh xe
- Chất liệu bánh xe
- Xử lý cấu hình
- Sắp xếp lồng / gấp
Lồng lưu trữ
Lồng lưu trữ có thể được sử dụng cho:
- Hàng tồn kho tạm thời
- Trả lại
- Sản phẩm khuyến mại
- Sản phẩm có giá trị-cao
- Lưu trữ-các đơn đặt hàng cụ thể
Bánh xe
Lựa chọn bánh xe nên xem xét:
- Trọng tải
- Loại sàn
- Khoảng cách di chuyển
- Tần số quay
- Tiếng ồn
- Mặc
- Hoạt động trong nhà / ngoài trời
Khả năng tương thích của giỏ hàng
Trong trường hợp trung tâm phân phối cung cấp xe đẩy hàng cho các cửa hàng bán lẻ, quy định mua sắm phải lưu ý đến các yêu cầu của cửa hàng ở cấp dưới.
Do đó, chương trình mua sắm của trung tâm phân phối-có thể bao gồm:
Thiết bị hậu cần + Thiết bị cửa hàng
Thay vì xử lý hai loại riêng biệt.
04. Sản phẩm được khuyên dùng
Hộp đựng cuộn
Danh mục sản phẩm đầu tiên được đánh giá cho các ứng dụng phân phối bán lẻ.
Sử dụng điển hình:
Bổ sung cửa hàng
Dàn dựng đơn hàng
Chuẩn bị giao hàng
Chuyển hậu trường
Trả lại
01
Lồng lưu trữ
Thích hợp cho:
Lưu trữ tạm thời
Lưu trữ-các đơn đặt hàng cụ thể
Tài liệu quảng cáo
Trả lại
Hàng tồn kho theo mùa
02
Xe đẩy hậu cần hạng nặng-
Khi môi trường vận hành liên quan đến tải nặng hơn hoặc khoảng cách vận chuyển nội bộ dài hơn, có thể xem xét cấu hình xe đẩy được gia cố.
03
Giỏ hàng
Đối với các nhà bán lẻ vận hành cửa hàng của riêng mình, việc mua-trung tâm phân phối có thể được kết hợp với việc mua thiết bị tại cửa hàng.
Xe đẩy hàng SUVA Sản phẩm
04
Thiết bị lối vào
Đối với một chương trình thiết bị-bán lẻ hoàn chỉnh, thiết bị vào cửa có thể được cung cấp cho các cửa hàng ở hạ nguồn.
Điều này có thể bao gồm:
Cổng tốc độ
Rào chắn nắp
Rào chắn xoay
Cửa quay ba chân
Cửa quay có chiều cao-đầy đủ
05
05. Lựa chọn thiết bị
Nên chọn thiết bị của trung tâm phân phối-theo quy trình nguyên liệu.
Bước 1 - Xác định tải
Quyết tâm:
- Tải trung bình
- Tải tối đa
- Phân phối tải
- Kích thước sản phẩm
- Loại bao bì
Lồng chở các thùng carton yêu cầu cấu hình khác với lồng chở sản phẩm rời.
Bước 2 - Kiểm tra khoảng cách di chuyển
Coi như:
- Khoảng cách di chuyển trung bình
- Số chuyến mỗi ngày
- Tình trạng sàn
- Độ dốc
- Ngưỡng cửa
Khoảng cách di chuyển dài hơn thường làm tăng tầm quan trọng của chất lượng bánh xe và khả năng xử lý công thái học.
Bước 3 - Kiểm tra điều kiện tải của đế
Thiết bị phải phù hợp:
- Cửa bến tàu
- Khu vực tải xe tải
- Máy san phẳng bến tàu
- Khu tổ chức
Bước 4 - Kiểm tra tính tương thích của cửa hàng
Điều này đặc biệt quan trọng đối với mạng lưới phân phối bán lẻ.
Thiết bị cần phải đi qua:
- Cửa cửa hàng
- Phòng sau
- Hành lang dịch vụ
- Thang máy chở hàng
- Khu vực tiếp nhận
Bước 5 - Kiểm tra hiệu quả lưu trữ
Coi như:
Làm tổ
gấp
Xếp chồng đơn vị-trống
vận chuyển trở lại
Thiết bị trống có thể chiếm một lượng đáng kể năng lực hậu cần.
Ma trận lựa chọn
|
Điều kiện hoạt động |
Thiết bị được đề xuất |
|
Bổ sung cửa hàng |
Thùng cuộn |
|
Hàng tồn kho tạm thời |
Lồng bảo quản |
|
Lưu trữ-sắp xếp cụ thể |
Thùng/lồng cuộn |
|
Trả lại |
Lồng bảo quản |
|
Chuyển động nội bộ khoảng cách dài |
Thùng cuộn gia cố |
|
Tải nặng |
Lồng-hạng nặng/xe đẩy |
|
Phân phối nhiều-cửa hàng |
Thùng chứa cuộn tiêu chuẩn |
|
Mua sắm bán lẻ + DC |
Thiết bị hậu cần + xe đẩy hàng |
06. Bố trí cửa hàng/cơ sở
Thiết bị-của trung tâm phân phối phải phù hợp với cách bố trí cơ sở trước khi thông số kỹ thuật cuối cùng được phê duyệt.
Dòng DC bán lẻ điển hình là:
Dock nhận
↓
Kiểm tra đầu vào
↓
Sắp xếp
↓
Lưu trữ / Dàn dựng
↓
Chọn đơn hàng
↓
Hợp nhất cửa hàng
↓
Dàn dựng bên ngoài
↓
Đang tải Dock
Khu vực tiếp nhận
Thùng cuộn có thể dùng để di chuyển hàng hóa ra khỏi khu vực tiếp nhận một cách nhanh chóng.
Khu vực tiếp nhận phải có đủ chỗ cho:
- Đang dỡ hàng
- Điều tra
- Sắp xếp
- Dàn dựng tạm thời
Khu vực chọn hàng
Kích thước thiết bị phải phù hợp:
- Chọn lối đi
- Khoảng cách giá
- Khu vực quay
- Vị trí sản phẩm
Khu vực tập trung cửa hàng
Đây là nơi thiết bị trở nên đặc biệt có giá trị.
Các đơn đặt hàng có thể được sắp xếp như sau:
Kho A → Thùng 01
Kho B → Thùng 02
Kho C → Thùng 03
Điều này làm giảm công việc sắp xếp trong quá trình tải cuối cùng.
Khu vực đi
Các thùng chứa đã chất hàng phải được bố trí theo:
- Lộ trình giao hàng
- Trình tự xe tải
- Điểm đến của cửa hàng
Mục tiêu là giảm thiểu việc xử lý không cần thiết giữa việc dàn dựng và chất hàng lên xe tải.
07. Lập kế hoạch năng lực
Số lượng đơn vị hậu cần phải được tính từ chu kỳ hoạt động hoàn chỉnh.
Số lượng container cuộn
Cấu trúc quy hoạch cơ bản là:
- Nhu cầu cửa hàng hàng ngày
- Số container trung bình trên mỗi cửa hàng
- Chu kỳ hoạt động
- Hàng trả lại/Dự trữ
- Hạm đội container cuộn bắt buộc
Chu kỳ hoạt động nên bao gồm:
- tải DC
- Vận tải xe tải
- Cửa hàng dỡ hàng
- Trả về đơn vị-trống
Ví dụ
Giả sử một trung tâm phân phối cung cấp cho 100 cửa hàng.
Nếu mỗi cửa hàng nhận được trung bình 4 container cuộn trong mỗi chu kỳ giao hàng:
100 × 4=400 thùng chứa
Nếu các container thường cách xa DC trong hai chu kỳ vận hành thì yêu cầu về đội tàu phải cao hơn đáng kể so với 400 chiếc.
Số lượng cuối cùng phải được tính từ tần suất giao hàng thực tế và thời gian trả hàng.
Lập kế hoạch lồng lưu trữ
Coi như:
- Số lượng lệnh đang hoạt động
- Số lượng cửa hàng
- Hàng theo mùa
- Trả lại âm lượng
- Hàng tồn kho khuyến mại
Cổ phiếu dự trữ
Một lượng dự trữ nên được duy trì cho:
- Thay thế bánh xe
- Đơn vị bị hư hỏng
- BẢO TRÌ
- Khai trương cửa hàng mới
- Nhu cầu theo mùa
08. Yêu cầu về vật liệu và kỹ thuật
Thiết bị-của trung tâm phân phối cần phải chịu được việc xử lý nhiều lần.
Thép xây dựng
Thông số kỹ thuật cần xác định:
- Mác thép
- Kích thước ống
- Đường kính dây
- Độ dày của tường
- Kích thước lưới
- Kết cấu gia cố
Đối với khung-xe đẩy hàng, SUVA xác định thép Q235 trong số các thông số vật liệu của nó.Thông tin sản xuất SUVA
Đối với thiết bị hậu cần, thông số kỹ thuật cuối cùng của thép phải được lựa chọn theo tải trọng và môi trường vận hành cần thiết.
Xử lý bề mặt
Trung tâm phân phối có thể bao gồm:
- Độ ẩm
- Bụi
- Sự thay đổi nhiệt độ
- Tải ngoài trời
- Thường xuyên vệ sinh
Do đó, xử lý bề mặt phải phù hợp với điều kiện vận hành.
SUVA sử dụng phương pháp mạ kẽm và sơn tĩnh điện trong quy trình sản xuất thiết bị bán lẻ- của mình.Thông tin nhà máy SUVA
Đặc điểm bánh xe
Bánh xe là một trong những bộ phận thường xuyên bị căng thẳng nhất.
Thông số kỹ thuật nên bao gồm:
- Đường kính
- Vật liệu
- mang
- xếp hạng tải
- Cấu hình xoay / cố định
- Yêu cầu phanh
Khả năng chịu tải
Tải định mức phải dựa trên điều kiện vận hành thực tế thay vì chỉ đơn giản là tải tĩnh tối đa.
Coi như:
- Tải tĩnh
- Sự chuyển động
- Tải không đều
- Sự va chạm
- Sử dụng lặp đi lặp lại
09. Tùy chỉnh
Các nhà điều hành-trung tâm phân phối thường có quy trình hậu cần được tiêu chuẩn hóa nhưng cơ sở vật chất và mạng lưới cửa hàng của họ không giống nhau.
SUVA hỗ trợ tùy chỉnh OEM/ODM cho thiết bị bán lẻ. Dịch vụ OEM/ODM của SUVA
Tùy chỉnh container cuộn
Thông số kỹ thuật có thể bao gồm:
- Chiều rộng
- Chiều dài
- Chiều cao
- Kích thước mắt lưới
- Nền tảng
- cửa
- Bánh xe
- Xử lý
- Thiết kế gấp / lồng
- Xử lý bề mặt
Tùy chỉnh lồng lưu trữ
Các tùy chọn có thể bao gồm:
- Kích thước lồng
- Cấu hình lưới
- Cấu trúc cửa
- Cái kệ
- Bánh xe
- Bố trí khóa
- Màu sắc
- Bảng nhận dạng
Tiêu chuẩn hóa mạng bán lẻ
Đối với nhà bán lẻ có nhiều trung tâm phân phối, SUVA khuyên bạn nên thiết lập một thông số kỹ thuật chính bao gồm:
Kích thước
→ Vật liệu
→ Xếp hạng tải
→ Bánh xe
→ Xử lý bề mặt
→ Nhận dạng
→ Điều tra
→ Bao bì
Điều này giúp đảm bảo rằng thiết bị được mua cho các khu vực khác nhau vẫn tương thích với cùng một mạng lưới cửa hàng.
10. Sản xuất
Thiết bị ở trung tâm phân phối-thường được mua với số lượng lớn hơn thiết bị ở cấp độ cửa hàng-vì đội hậu cần có thể phục vụ toàn bộ mạng lưới bán lẻ.
Báo cáo thông tin sản xuất được công bố của SUVA:
- Nhà xưởng rộng 30.000 m2
- 300+ công nhân lành nghề
- 30+ dây chuyền sản xuất tự động
- Công suất hàng năm 150.000 container cuộn
- Công suất 150.000 lồng lưu trữ hàng năm
- Công suất 300.000 xe đẩy hàng nămCông suất nhà máy SUVA
Sản xuất container cuộn điển hình
Vật liệu thép / dây
↓
Cắt
↓
uốn
↓
Hàn
↓
mài
↓
Xử lý bề mặt
↓
hội nền tảng
↓
lắp ráp bánh xe
↓
hội cuối cùng
↓
Điều tra
↓
Bao bì
Đối với-các đơn đặt hàng trung tâm phân phối, tính nhất quán của lô là đặc biệt quan trọng.
Mẫu được phê duyệt đầu tiên phải thiết lập tài liệu tham khảo cho:
- Kích thước
- Vị trí hàn
- Cấu hình bánh xe
- Xử lý bề mặt
- tải đặc điểm kỹ thuật
- Bao bì
11. Kiểm soát chất lượng
Thiết bị-của trung tâm phân phối phải chịu tải và chuyển động nhiều lần. Do đó, việc kiểm soát chất lượng cần phải bao gồm cả hiệu suất kết cấu và cơ khí.
Kiểm tra nguyên liệu thô
Kiểm tra:
- Mác thép
- Kích thước vật liệu
- độ dày
- Đường kính dây
Kiểm tra hàn
Kiểm tra:
- Sự xuyên thấu của mối hàn
- Vị trí hàn
- Tính nhất quán của mối hàn
- Sức mạnh chung
- Các cạnh sắc nét
Kiểm tra kích thước
Kiểm tra:
- kích thước tổng thể
- Kích thước nền tảng
- Khoảng cách lưới
- Vị trí bánh xe
- Vận hành cửa
Kiểm tra tải
Kiểm tra:
- Tải tĩnh
- Chuyển động dưới tải
- Biến dạng kết cấu
- Hiệu suất bánh xe
Kiểm tra bánh xe
Kiểm tra:
- Xoay
- Chỉ đạo
- Trọng tải
- Mặc
- Hiệu suất mang
Xử lý bề mặt
Kiểm tra:
- Lớp phủ phủ
- Bề mặt hoàn thiện
- độ bám dính
- Chống ăn mòn
SUVA báo cáo các khả năng kiểm tra bao gồm kiểm tra liên quan đến-phun muối, độ bền kéo, độ cứng và nhiệt độ-, với kiểm soát chất lượng bao gồm nguyên liệu thô, bán-thành phẩm và thành phẩm.Thông tin kiểm soát chất lượng SUVA
Đối với các dự án-trung tâm phân phối, kế hoạch kiểm tra phải được thống nhất trước khi sản xuất hàng loạt.
12. Trường hợp dự án
Chương trình container cuộn của trung tâm phân phối bán lẻ
Một nhóm siêu thị vận hành một trung tâm phân phối trung tâm phục vụ nhiều cửa hàng.
Đội ngũ hậu cần hiện tại bao gồm một số mẫu xe đẩy được mua từ các nhà cung cấp khác nhau.
Nhóm phân phối phải đối mặt với một số vấn đề thực tế:
Chiều rộng xe đẩy khác nhau
Cấu hình bánh xe khác nhau
Xếp hạng tải không nhất quán
Khả năng tương thích cửa hàng khác nhau
Khó quản lý-phụ kiện thay thế
Biến thể trang bị cao
Nhà bán lẻ quyết định tiêu chuẩn hóa đội tàu hậu cần.
Bước 1 - Phân tích luồng hậu cần
Bản đồ của nhóm mua sắm:
Nhà cung cấp → DC → Cửa hàng → Trả lại → DC
Số lượng thùng chứa trung bình được sử dụng trong mỗi giai đoạn được ghi lại.
Bước 2 - Đo lường cơ sở
Đánh giá SUVA:
- Kích thước đế
- Lối đi trong kho
- Cửa mở
- Khu vực dàn dựng
- Thang máy chở hàng
- Khu vực tải xe tải
Bước 3 - Lưu trữ khả năng tương thích
Cửa hàng đại diện được kiểm tra:
- Nhận-kích thước cửa
- Không gian hậu trường
- Hành lang dịch vụ
- Yêu cầu lưu trữ
Bước 4 - Phát triển sản phẩm
SUVA đánh giá:
- Kích thước thùng chứa
- Lưới
- Nền tảng
- Bánh xe
- Khả năng chịu tải
- Cấu hình lồng nhau
Bước 5 - Kiểm tra mẫu
Nhà bán lẻ kiểm tra mẫu trong điều kiện vận hành thực tế.
Các điểm đánh giá chính bao gồm:
- Đang tải
- đẩy
- Quay
- Dàn dựng
- Tải xe tải
- Cửa hàng dỡ hàng
- Trả lại vùng chứa-rỗng
Bước 6 - Phê duyệt thông số kỹ thuật
Thông số kỹ thuật cuối cùng bao gồm:
Bản vẽ + BOM + Vật liệu + Bánh xe + Xử lý bề mặt + Xếp hạng tải trọng + Tiêu chuẩn kiểm tra
Bước 7 - Sản xuất hàng loạt
Sản xuất tuân theo tài liệu kỹ thuật đã được phê duyệt.
Bước 8 - Triển khai nhóm
Các container tiêu chuẩn hóa được đưa vào mạng lưới phân phối.
Cách tiếp cận này làm giảm sự biến đổi của sản phẩm và giúp việc mua sắm thay thế trong tương lai trở nên dễ dàng hơn.
Để xuất bản trên trang web của SUVA, tên khách hàng thực tế, số lượng,-vị trí trung tâm phân phối và dữ liệu hiệu suất chỉ được chèn sau khi xác minh và phê duyệt.
13. Câu hỏi thường gặp
Hỏi: 1. Thiết bị nào thường được sử dụng trong trung tâm phân phối bán lẻ?
Đáp: Thiết bị điển hình bao gồm thùng chứa dạng cuộn, lồng bảo quản và các xe đẩy-xử lý vật liệu khác. Các nhóm bán lẻ cũng có thể mua xe đẩy hàng và thiết bị vào cửa thông qua cùng một nhà cung cấp.
Hỏi: 2. Sự khác biệt giữa Thùng chứa cuộn và Lồng bảo quản là gì?
Trả lời: Thùng chứa dạng cuộn thường được sử dụng để di chuyển và dàn dựng hàng hóa, trong khi lồng bảo quản thường được sử dụng để lưu trữ tạm thời, trả lại và tổ chức kiểm kê tạm thời có kiểm soát. Cấu hình cuối cùng phụ thuộc vào quá trình vận hành.
Câu hỏi: 3. Trung tâm phân phối nên chọn kích thước thùng chứa cuộn nào?
Trả lời: Kích thước phải được xác định theo yêu cầu về tải trọng, lối đi trong kho, không gian chất hàng của xe tải, khu vực tiếp nhận cửa hàng, hành lang phục vụ và thang máy chở hàng.
Câu hỏi: 4. Làm cách nào để tính toán số lượng thùng chứa cuộn cần thiết?
Đáp: Xem xét số lượng cửa hàng, số container trên mỗi cửa hàng, tần suất giao hàng, thời gian xử lý trung bình và lượng hàng dự trữ.
Câu hỏi: 5. Việc lồng nhau có quan trọng đối với việc phân phối-Vùng chứa cuộn trung tâm không?
Đ: Vâng. Các thùng chứa rỗng có thể cần phải quay trở lại trung tâm phân phối. Việc lồng hoặc gấp có thể làm giảm-khối lượng vận chuyển trả về và yêu cầu lưu trữ.
Hỏi: 6. Bánh xe nào phù hợp cho trung tâm phân phối?
Trả lời: Việc lựa chọn bánh xe phụ thuộc vào tải trọng, tình trạng sàn, khoảng cách di chuyển, tần suất quay và thiết bị di chuyển trong nhà hay ngoài trời.
Hỏi: 7. SUVA có thể tùy chỉnh thùng chứa cuộn không?
Đ: Vâng. Kích thước, nền tảng, lưới, cửa, bánh xe, tay cầm, xử lý bề mặt và các thông số kỹ thuật khác có thể được tùy chỉnh theo yêu cầu của dự án.
Hỏi: 8. SUVA có thể tùy chỉnh lồng lưu trữ không?
Đ: Vâng. Kích thước lồng, lưới, cửa, kệ, bánh xe, hệ thống khóa và các tính năng khác có thể được phát triển theo ứng dụng.
Hỏi: 9. SUVA có thể cung cấp dịch vụ OEM không?
Đ: Vâng. SUVA hỗ trợ tùy chỉnh OEM/ODM cho thiết bị bán lẻ. Dịch vụ OEM/ODM của SUVA
Hỏi: 10. Thùng chứa cuộn có thể được sử dụng cho cả trung tâm phân phối và cửa hàng không?
Đ: Vâng. Điều này thường có lợi cho mạng lưới bán lẻ vì cùng một đơn vị có thể di chuyển qua toàn bộ chuỗi hậu cần.
Hỏi: 11. Cần kiểm tra những gì trước khi đặt hàng Hộp đựng cuộn?
A: Tối thiểu: Tải trọng + Kích thước + Chiều rộng lối đi + Chiều rộng cửa + Thang máy chở hàng + Bánh xe + Dock bốc hàng + Khu vực nhận hàng của cửa hàng
Hỏi: 12. Loại thép nào được sử dụng cho thiết bị SUVA?
Đáp: SUVA xác định thép Q235 trong số các vật liệu khung-xe đẩy hàng của mình. Thông số kỹ thuật của thiết bị hậu cần nên được lựa chọn theo tải trọng và ứng dụng dự định. Thông tin sản xuất SUVA
Hỏi: 13. SUVA có thể sản xuất theo mẫu hiện có được không?
Đ: Vâng. Mẫu, bản vẽ hoặc thông số kỹ thuật hiện có có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho việc phát triển OEM.
Hỏi: 14. SUVA có thể cung cấp thiết bị cho nhiều trung tâm phân phối không?
Đ: Vâng. Thông số kỹ thuật được tiêu chuẩn hóa có thể được sử dụng cho các đơn đặt hàng lặp lại ở các cơ sở khác nhau.
Câu hỏi: 15. SUVA có thể cung cấp cả thiết bị-trung tâm phân phối và cửa hàng không?
Đ: Vâng. Danh mục sản phẩm của SUVA bao gồm xe đẩy hàng, thùng chứa dạng cuộn, lồng bảo quản và thiết bị vào siêu thị. Dòng thiết bị bán lẻ SUVA
Câu hỏi: 16. Thiết bị-của Trung tâm Phân phối có thể được gắn nhãn hiệu không?
Đ: Vâng. Tùy thuộc vào sản phẩm, thương hiệu có thể bao gồm màu sắc, logo, biển nhận dạng và các yếu tố tùy chỉnh khác.
Câu hỏi: 17. Thông tin nào nên được đưa vào RFQ của trung tâm phân phối{1}}?
Đáp: Một RFQ hữu ích nên bao gồm:
Loại thiết bị + Số lượng + Khả năng chịu tải + Kích thước + Yêu cầu về bánh xe + Loại sàn + Môi trường vận hành + Số lượng cửa hàng + Chu kỳ giao hàng + Đóng gói + Điểm đến
Câu hỏi: 18. SUVA có thể hỗ trợ việc mua sắm thiết bị tại trung tâm-Phân phối số lượng lớn-lớn không?
Trả lời: SUVA báo cáo năng lực sản xuất hàng năm là 150.000 container dạng cuộn và 150.000 lồng bảo quản, cùng với 300.000 xe đẩy hàng. Năng lực sản xuất SUVA